6月5日下午，集團(tuán)“營改增”信息化平臺解決方案研討會在建設(shè)大樓16樓會議室舉行。集團(tuán)黨委書記胡田宏、總會計師徐彬，總經(jīng)濟(jì)師林華璽、總工程師馮金榮，財務(wù)部、行政事務(wù)部、經(jīng)營部、工程部、信息技術(shù)中心及項目負(fù)責(zé)人參加了研討會。
        會議聽取了杭州新中大軟件公司總咨詢師蔣巨峰老師關(guān)于“新中大URP軟件全面一體化解決工程信息化”的報告。
        報告開始時，大經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師林華璽主持講話。接著，蔣巨峰老師針對新中大URP軟件的管理作了一系列的講解。
        新中大URP工程軟件為建筑集團(tuán)整理體系管理和項目全過程管理體系提供了全面一體化解決方案，包括企業(yè)管理相關(guān)的財務(wù)管理、資金管理、人力資源管理、知識管理、辦公自動化管理、檔案管理，和綜合項目部相關(guān)的招標(biāo)管理、合同管理、成本管理、進(jìn)度管理、物資管理、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理、竣工管理等各個模塊，包括在此基礎(chǔ)上數(shù)據(jù)挖掘與分析以及電子商務(wù)應(yīng)用，滿足工程企業(yè)聯(lián)盟體全面管理的需要。如圖：
                                                                 
        伴隨著大經(jīng)集團(tuán)的快速發(fā)展，如何通過信息化手段加強(qiáng)集團(tuán)管控，提升企業(yè)綜合競爭力，一直是集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的大事。本次交流研討會，為完成集團(tuán)全面信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，是邁向企業(yè)級多項目協(xié)同管理平臺建設(shè)重要的一步。